По данным исследования российских ученых, роботизация может увеличить производительность на 20-30%, что делает её привлекательной для многих компаний. Однако этот путь не лишен трудностей. Рассмотрим пять основных проблем, с которыми сталкиваются компании, и предложим практические решения.

1. Интеграция с существующими системами
Одна из главных задач — интеграция новых роботов с уже существующим оборудованием. Как облегчить это процесс:

• Выбор адаптируемых интерфейсов: при выборе промышленных роботов отдавайте предпочтение тем, которые имеют адаптируемые программные интерфейсы. Это позволит новым системам легко взаимодействовать со старыми.
• Обращение к специалистам: если у вас нет опыта в интеграции, стоит привлечь экспертов, которые помогут наладить взаимодействие между новыми и существующими системами. Например, команда Центра развития промышленной робототехники Университета Иннополис проводит аудиты по оценке условий для роботизации предприятий.
• Гибкость роботизированных систем: выбирайте модели, которые могут приспосабливаться к различным задачам без значительных изменений в конфигурации. Это поможет сохранить производительность и снизить затраты на переоборудование.

2. Нехватка квалифицированной рабочей силы
Нехватка специалистов для управления промышленными роботами — ещё одна критичная проблема. Важно готовить не только линейных специалистов, но и руководящий персонал, который будет учитывать все аспекты роботизированного производства и эффективно реагировать на изменения. Вот несколько путей решения:

• Инвестируйте в обучение: обучение сотрудников новым технологиям не только повысит их квалификацию, но и улучшит моральный дух команды. Центр развития промышленной робототехники предлагает короткие и эффективные программы обучения как для технических специалистов, так и для менеджмента.
• Партнерство с учебными заведениями: сотрудничество с вузами и ссузами может обеспечить постоянный приток новых кадров, готовых работать с роботизированными системами.
• Доступные технологии: ищите промышленных роботов с интуитивно понятным управлением. Это снизит барьер для входа и расширит круг потенциальных операторов.

Внедрение промышленных роботов — это шаг в будущее, который значительно повысит эффективность производственных процессов

3. Затраты и инвестиции
Первоначальные затраты на внедрение роботизации могут быть высокими, но выгода от долгосрочного проекта часто оправдывает инвестиции. Чтобы минимизировать риски и получить экономический эффект от роботизации, вам могут пригодиться:

• Анализ затрат и выгоды: сравните расходы на покупку и обслуживание роботов с затратами на зарплату сотрудникам. Важно учитывать при этом увеличение производительности, качества продукции и снижение брака на производстве.
• Финансирование и лизинг: рассмотрите варианты финансирования, которые позволят распределить затраты и облегчить управление денежными потоками. Обратите внимание на государственные меры поддержки для роботизированных производств.
• Пилотные проекты: начните с небольшого проекта на одном участке производственной линии, чтобы оценить влияние на эффективность и качество продукции.

4. Безопасность и соответствие нормативным требованиям
Обеспечение безопасности при внедрении промышленных роботов — критически важный аспект. В этом вопросе вам помогут:

• Знание стандартов безопасности: ознакомьтесь с актуальными стандартами в вашей отрасли и регионе, разработайте документацию.
• Современные средства безопасности: выбирайте роботов с функциями безопасности, например, кнопками аварийной остановки и датчиками присутствия человека.
• Инструктаж персонала: регулярные тренинги помогут сотрудникам понимать потенциальные риски и способы их предотвращения.

5. Технические проблемы и обслуживание
Технические неполадки могут привести к простоям, поэтому важно заранее предусмотреть возможные риски и пути их решения. Вам стоит обратить внимание на:

• Совместимость систем: убедитесь, что новые промышленные роботы смогут работать с существующими системами без проблем и дополнительных затрат.
• Профилактическое обслуживание: регулярные проверки помогут предотвратить серьезные поломки, а при помощи технико-технологического аудита вы сможете оценить состояние оборудования, технологий и оптимизировать производственные процессы на предприятии.
• План технической поддержки: имейте под рукой контакты специалистов для быстрого реагирования на неполадки. Проводите гарантийное обслуживание и регулярно пополняйте расходные материалы.

Заключение
Таким образом, сосредоточившись на вышеописанных задачах, вы сможете успешно преодолеть все трудности на пути к роботизации. Используйте полученные знания для успешного внедрения роботизации и достижения значительных результатов!

Если вы ищете поддержку в этом процессе, Центр развития промышленной робототехники готов предложить вам свои услуги. Команда Центра проведёт технико-технологический аудит, который поможет повысить уровень автоматизации вашего предприятия. Мы разработаем эффективный план роботизации, включая описание ожидаемого экономического эффекта и анализ доступных программ финансовой поддержки.

Записывайтесь на курс «Эффективное управление роботизированным производством», чтобы подготовить менеджмент вашей компании к успешной роботизации. Качественное обучение позволит:

• Повысить эффективность сотрудников
• Снизить риск ошибок
• Улучшить качество продукции
• Сделать команду устойчивой к изменениям

Преодоление трудностей на пути роботизации требует комплексного подхода, но с правильной стратегией и нашей помощью вы сможете успешно автоматизировать процессы и повысить их производительность.


Больше новостей из мира промышленной робототехники узнавайте здесь:
Телеграм
Вконтакте